Realizace řešení
Profesionální konzultační služby - LOGIS Business Services - zajišťují konzultanti kompetenčního střediska společnosti LOGIS a jsou nedílnou součástí řešení nabízeného společností LOGIS. Vysoká úroveň znalostí konzultantů společnosti LOGIS a jejich zkušenosti z implementací v desítkách podniků v ČR i v zahraničí minimalizují riziko neúspěchu a zajišťují efektivní průběh projektů. Cílem LOGIS Business Services je prostřednictvím realizace projektu pomoci zákazníkům zvýšit podnikovou výkonnost a dodavatelskou spolehlivost.
Pro zajištění efektivní realizace projektů využívá společnost LOGIS ověřenou Metodiku vedení projektu, která umožňuje cílenou, efektivní a systematickou práci projektového týmu. Tato metodika využívá nástroje a techniky, „know-how“ a služby, které jsou potřebné pro návrh, realizaci a provozování řešení. Metodika využívá krátké a intenzivní implementační etapy (tzv. Business Release), které jsou navrženy tak, aby minimalizovaly časovou prodlevu mezi realizací a přínosy.
Realizace expertního řešení:
Počátek projektu - před zahájením projektu je odborným konzultantem podán návrh odpovídajícího řešení.
SCAN - LOGIS se dlouhodobě zaměřuje na profesionální konzultace a poradenství. Podnikům vycházíme vstříc a součástí našich služeb je bezplatná diagnóza prostředí a hrubý odhad přínosů řešení. Zpravidla půldenní prohlídka provozu a zjištění datové základny.
VOA - Value Opportunity Assessment (VOA) obsahuje konzultace, které se zaměřují na identifikaci klíčových problémů společností souvisejících s jejich řízením a na doporučení způsobu jejich řešení. Společnost LOGIS využila zkušenosti, které získala v realizovaných konzultačních projektech a připravila balíček služeb LOGIS Value Opportunity Assessment, jehož cílem je analýza rezerv a doporučení vedoucích ke zlepšení výkonových ukazatelů společnosti.
Kontraktní jednání - vypracování nabídky a jednání o dodávce řešení.
Instalace - zavedení softwarových nástrojů pro podporu dodaného řešení.
Implementace - řešení je dodáváno formou realizace projektů. Standardně se dodávka celého řešení implementuje v několika fázích. Průměrná doba trvání implementace se pohybuje okolo 5 měsíců.
Trvalé zlepšování – zvláštní služby, které se po ukončení implementace (v rutinním provozu) zaměřují na podporu dodaného řešení. Je zajištěna nepřetržitá podpora zákazníků poskytnutím přítupu k aplikaci HELPDESK.
Realizace řešení může být podpořena následujícími službami:
| VÝVOJ APLIKACÍ | vývoj s cílem doplnit dodávané řešení o komponenty, které nejsou ve standardní nabídce. Vývoj se přizpůsobuje specifickým potřebám zákazníka. LOGIS se zaměřuje také na vývoj vlastních aplikací, které jsou určeny pro řešení vyžadující využívání špičkových algoritmů a optimalizačních technik. Pro rozsáhlý a složitý projekt v předním hutním podniku TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. byl vyvinut vlastní produkt LOGIS Caster Scheduler. |
| FINANCE | LOGIS u realizovaných projektů (v podnicích klientů) pravidelně dosahuje krátké doby návratnosti investic. Pro zajištění lepšího financování projektů (rozložení splátek dle možností klienta) zajišťujeme službu LOGIS Finance. V této oblasti spolupracujeme s renomovaným finančním institutem. Výsledkem spolupráce je nastavení financování s nízkým úrokem a variantností splátek. |
| DATA Service | DATA Service je služba zaměřená pouze na zlepšení datové základny. Služba obsahuje kontrolou a úroveň využívání dat pro přípravu expertních plánů. Zpravidla se jedná data ze systémů ERP či jiných aplikací. |
