Дискретное производство

Дискретное производство

Качественное планирование производства является необходимым условием для достижения высокого уровня операционной эффективности и клиентского сервиса. Планирование производства позволяет систематично, эффективно и надежно выполнять клиентские заказы.

Goals of Discrete Manufacturing Planning Solution

Для эффективного управления современным производством необходимы инструменты планирования и составления графиков, которые позволят составить качественную производственную программу даже в случае десятков тысяч производственных заказов и материалов. Эти инструменты должны учитывать специфику бизнеса и являться основой процесса выполнения клиентских заказов.

Решение LOGIS для дискретного производства – это набор инструментов для планирования производства и составления графиков в машиностроении, электротехнической, автомобильной и других подобных отраслях промышленности.

Планирование мощностей

Одно из наиболее значимых ограничений в процессе выполнения клиентского заказа – это ограничения по мощностям. Ключевая характеристика инструмента – это возможность определить и эффективно расшить узкие места производства, в то время как эти места могут меняться в зависимости от портфеля заказов и горизонта планирования. В тоже время инструмент должен быть способен не только решить проблемы с узкими местами, но и оценить к чему приведут эти изменения для всей иерархии заказов.

Эффективный инструмент планирования позволяет достигать следующих целей:

Goals of Capacity Planning

В результате получается выполнимый набор производственных задач для ключевых ресурсов как для короткого горизонта, так и на более длительный период. Финальный результат достигается путем комбинирования оптимизационных алгоритмов и ручных корректировок. Сбалансированный по мощностям план становится хорошей базой для создания качественного производственного графика и позволяет повысить экономическую эффективность выполнения заказов.

Планирование потребности в материалах

Отсутствие одной единственной позиции сырья/материала может привести к задержке всего заказа, чьё своевременное производство является важным фактором надежности предприятия. По этой причине, для создания исполнимого плана должна быть учтена доступность всех компонентов для изготовления готовой продукции. Необходимо гибко реагировать на изменения в доступности материалов. Нецелесообразно загружать производственные ресурсы, если есть возможность использовать доступный материал из запасов. Для крупных компаний сокращение издержек за счет использования свободных материалов может быть очень существенной.

Эффективное планирование и создание графиков для потребности в материалах дает следующие эффекты:

Goals of Material Requirements Scheduling

Доступность материалов является жестким ограничением для создания исполнимого плана. Вторым важным ограничением является дата потребности в материалах с учётом цикла производства на всех переделах. Эти два ограничения устанавливают первые границы, достаточные для начала следующего шага планирования.

Создание графика производства

В электротехнической, автомобильной и других подобных отраслях промышленности возникает потребность в определении последовательности заказов по отношению ко многим ограничениям, для примера, в зависимости от качества и прочности исходного материала будет определено время наладки производственного оборудования для каждого отдельного заказа.

Определение оптимальной последовательности заказов на производственном ресурсе позволяет достигнуть следующих целей:

Goals of Production Scheduling

Расчёт оптимизированного графика занимает в большинстве случаев занимает минуты или даже секунды, что позволяет гибко реагировать на изменения в производстве, закупках и сбыте. Возможность быстро создавать оптимальные графики предоставляет планировщикам больше времени для тонкой доработки графика (изменяя план с учетом ограничений, которые еще не включены в модель, но известны планировщику или привнося свой опыт и знания).

Сложность планирования производства и составления графиков часто приводит к внедрению инструментов, которые комбинируют ограничения планирования и составления графиков с ограничениями по материалам. В большинстве случаев, внедрение подобного решения приводит к достижению главной цели процесса планирования – увеличению операционной эффективности и повышению уровня клиентского сервиса.

Связаться с Нами
LOGIS Headquarters: +420 556 841 100  |  Access our Helpdesk  |  LOGIS Customer Portal